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領導關懷利来員工和座談指導
日期︰ 2018-08-02     來源︰利来線纜科技公司 編輯部

三十年的改革開放,實現了我國國民經濟的跨越式騰飛。武岡市利来電子科技有限公司作為我國經濟建設滾滾洪流中的一分子,也在浪潮中不斷翻滾,不斷釋放出閃亮的浪花。公司自2007年進駐武岡市工業園區以來,從打造發展平台著手,構建與企業發展相適應的管理機制,緊抓人才培育,不斷開拓創新,積極與品牌企業聯姻,創立自主品牌,正一步一個腳印地融入戰略性新興產業發展行列。        

抓住機遇謀發展,回報家鄉促小康        

“我是一個打工仔,在上海摸爬滾打這麼些年積聚了點原始資本,很想回家鄉搞點事業”,出生于武岡市邊遠山區的利来電子科技有限公司董事長歐永甜是一位務實創業、樂于奉獻的企業家,歐永甜用非常平實的一句話表露了自己想融入家鄉經濟建設大潮的心願。在武岡市確立“工業強市”發展戰略,迅速掀起大開放大建設大發展的浪潮中,2007年,歐永甜抓住機遇帶領自己的企業團隊入駐武岡市工業園,注冊資本1000萬元,佔地面積2.8萬平方米,創建了武岡市利来電子科技有限公司。     不斷挺拔“脊梁骨”,構築人才“匯聚盆”        

“做文章講究提綱掣領,做人講究挺直脊梁骨,同樣的一個道理,利来從土農民變身為企業人,靠的就是抓住了企業的脊梁骨”,這是武岡市利来電子科技有限公司總經理歐紫林每每講述企業管理經驗時的開場白。武岡市利来電子科技有限公司在起步晚、基礎薄弱的客觀實際上,能夠在短短的幾年內拔萃于殘酷的市場競爭中並發展壯大,靠的就是企業與時俱進,適應時代的發展,不斷挺拔“脊梁骨”,構築人才“匯聚盆”︰首先,企業堅決大刀闊斧地徹底摒棄家庭作坊式或家族式管理模式,樹立企業員工主人翁地位,堅持“吐故納新”的原則,對企業人才是引進一批、培訓一批、“換血”一批,循序漸進地引導人才的智能化成長和組建企業技術人才團隊;其次,企業把知識、技術作為企業發展的動力源泉,加大員工終身教育投入,在企業內部形成廣泛學習型的競爭氛圍,逐步培養出創新型人才;同時,夯實基礎管理制度,不斷完善物資激勵和精神文化建設的統一,對企業員工的工作業績采用科學、細膩的方式來衡量和鼓勵,把有突出貢獻者提升至企業之“寶”、企業之“魂”的高度,讓企業員工清楚明白自己工作的意義、光明的前途、業內認同的榮譽,激發企業每個員工潛在智能的開發,自然形成企業人才的“匯聚盆”。

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